集團公司召開2014年上半年工作總結會議

發文時間:2014-08-19    來源:辦公室    作者:吳玉玲

    715日,城建集團在六樓大會議室召開2014年上半年工作總結會議,總結了上半年工作,提出了下半年工作思路。城建集團各部門、各下屬企業主管以上人員參加了會議。

    會上,黨委副書記、紀委書記朱其光先就公司的群眾路線實踐教育活動、黨員培訓、績效考核、業務培訓、人力資源管理和廉政建設等方面工作情況作總結講話。他強調,我司上半年各項工作開局順利,工作氣氛和諧融洽,已走上健康發展的軌道,這是與市委市政府給我們配了一個好的領導班子,特別是配了一個好的黨委書記、董事長是分不開的。

    接著,監事會主席陳軍講話,他對城建集團上半年工作情況給予肯定,并談了自己的感受和想法:一是團結和諧。城建集團組建以來,經過職能的歸并、機構的調整和中層領導崗位的競聘,以及部分人員的調配,應該說逐步走出了磨合期,做到了次序沒有亂,工作沒有斷,實現了無縫銜接的平穩過渡;二是工作有序推進。上半年城建集團在經營業績上雖談不上高歌猛進,但也是亮點紛呈,能按照年初制定的工作目標積極推進。下半年,城建集團應該從管理水平、員工素質、工作效能三方面的提升上下功夫。

    隨后,黨委書記、董事長羅銳鴻作題為《千方百計破難題,多措并舉增效益》的總結講話。他提出,上半年,城建集團認真貫徹落實市委、市政府與國資委的工作部署,以減債為要務,以提質為手段,以增效為支撐,以民生為基礎,以實現扭虧為盈為目標,全面落實保障民生、壯大產業、降低成本、提高效益的工作思路,各項工作有效推進,主要體現在七個方面:一是積極推進重點項目建設;二是全力籌集資金增效減債;三是有效突破城投集團未解難題;四是優化資源增強創收能力;五是明確責任確保經濟效益;六是強化管理提高企業運營效率;七是深入開展群眾路線教育實踐活動。下半年,城建集團要圍繞增效減債,扭虧為盈的工作目標,繼續著力解決資金問題,化解企業金融風險,確保工程項目穩步推進,促進公司健康穩定發展。

    最后,總經理陶仕飛作會議補充小結。他指出,上半年城建集團的各項工作得到很好的推進,但我們也應該清醒地認識到,受市場環境、經濟下滑、市場疲軟和土地政策等因素影響,上半年資產處置工作進展不夠順利,土地辦證、工程驗收、在建工程和籌建工程等方面工作進展不夠理想。下半年,全體員工要再接再厲,發揚成績,查漏補缺,奮起直追,特別是要千方百計完成今年經濟責任書的目標任務,確保企業盈利。

   

    城建集團領導班子成員出席會議

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